Die Rentabilität eines Bauvertrags hängt an Details zwischen Angebot und Abnahme. Wir verbinden Unterlagen, Termine und Kosten, damit Änderungen des Leistungsumfangs im Bauplan sichtbar werden.
Analyse und Kalkulation
- Ausschreibungsunterlagen, Spezifikationen und Vertragsentwürfe auslesen; Anforderungen und Fragen zusammenstellen. Mengen importieren und Aufmaße aus Zeichnungen oder Modellen unterstützen.
- Material, Arbeit und Geräte kalkulieren; Nachunternehmer nach Umfang, Ausschlüssen, Terminen und Bedingungen vergleichen.
Termine und Ressourcen
- Arbeiten nach Abhängigkeiten, Lieferungen und Teams ordnen; Änderungen nach Verzögerungen vorschlagen. Materialbedarf aus Mengen, Plan und Bestand ermitteln.
- Geräteeinsatz, Wartung, Miete und Transport zwischen Baustellen planen.
Ausführung und Kostenkontrolle
- Budget mit Rechnungen, Bestellungen, ausgeführten Arbeiten und Nachunternehmerabrechnungen vergleichen. Änderungen und Zusatzarbeiten mit Kostenbelegen erfassen.
- Fortschritt aus Einträgen, Fotos und Protokollen berichten; Bilder klassifizieren und mögliche Abweichungen markieren.
Korrespondenz und Abnahme
- Nachrichten Verträgen und Themen zuordnen; RFI-Anfragen entwerfen und Antworten verfolgen. Mögliche Lücken und Kollisionen in übergebenen Plänen anzeigen.
- Nachweise, Zertifikate und Bestandsunterlagen prüfen; Mängel und Gewährleistungsfristen nachverfolgen.
Ein Beispielablauf
Ein Leistungsverzeichnis wird mit Unterlagen und Firmensätzen abgeglichen. Das System meldet Abweichungen, vergleicht Nachunternehmerangebote und entwirft ein Budget. Während der Ausführung zeigt es Kosten- und Umfangsänderungen.
Voraussetzungen für die Umsetzung
Aufmaße, Kollisionen und Vertragspflichten müssen fachkundig geprüft werden. Möglichkeiten hängen von PDF-, Zeichnungs-, Modell- und Kostendatenqualität ab.