Заказы, материалы и загрузка оборудования должны составлять единый производственный план. Мы объединяем эти данные, чтобы команда видела ограничения и могла отреагировать до того, как возникнет риск срыва поставки.
Заказы и планирование
- Чтение заказов из почты, PDF и таблиц; проверка данных перед созданием задания в ERP. Прогнозирование спроса с учётом продаж и сезонности.
- Планирование с учётом мощностей, переналадки и смен; пересчёт после поломок, задержек поставок или изменений заказа с оценкой влияния на сроки.
Материалы и закупки
- Расчёт потребности MRP по производственным планам, рецептурам и спецификациям. Предложения по закупкам с учётом остатков, страхового запаса и сроков поставки.
- Прослеживаемость материалов, партий, производственных операций и получателей готовой продукции.
Качество и обслуживание
- Анализ изображений продукции для выявления возможных дефектов; учёт брака и причин. Сигналы о необходимости проверки оборудования по измерениям и истории отказов.
- Связь рекламаций с партиями, историей производства и результатами проверок для анализа первопричин.
Эффективность и затраты
- Отчёты о простоях, времени цикла, выполнении плана и OEE по согласованным определениям. Расчёт себестоимости изделия или партии по материалам, труду, энергии, браку и использованию оборудования.
- Анализ энергопотребления, соблюдения сроков поставки, загрузки рабочих мест и рентабельности заказов.
Пример процесса
Заказ из PDF поступает в ERP. Система проверяет материалы и загрузку рабочих мест, предлагает график и отмечает дефицит. Планировщик утверждает план; последующие изменения видны всей команде.
Условия внедрения
Объём решения зависит от данных ERP, истории производства и доступных датчиков или камер. Выводы о качестве требуют проверки, а управление оборудованием — отдельного проектирования безопасности.